O problema
Crescer sem método multiplica o problema.
Abrir unidades antes de ter padrão, números e processos claros transforma cada nova loja em mais um ponto de atenção, justamente quando a marca deveria ganhar escala.
- A operação ainda depende do dono para funcionar.
- Os números da loja-mãe não se repetem fora dela.
- O padrão muda a cada nova unidade.